您是否常覺得現場改善不知從何下手?問題發現、對策擬定總是靠經驗進行?是否能夠有科學化的改善方法,能夠大幅度提升公司的改善成果與效率呢?
IE(工業工程)是生產改善的基礎手法,本課程著重于使學員借由課程所設定的課題,逐漸的學習作為一個改善作業中的IE工程師,應要具備哪些的技能,使企業在追求不斷改善的工程中,能夠熟練地掌握改善工具以創造實質的效果。
■ 建立標準化
■ 展開合理化建議
■ 應用合理化工具
■ IE合理化基礎-2S的改善手法、合理化消除浪費的宗旨與思維
■ IE改善手法的學習與分析應用
● 點的改善手法-動改法、雙手法、時間研究、人機法
● 線的改善手法-生產線平衡、流程程序法、五五法、防錯法、搬運分析
● 面的改善手法—產線布局規劃
■ 手法演練—道具應用以及案例視頻,學習手法的操作與表單制作
■ 模擬演練—藉由實體競賽車的拆裝分解,進行兩組生產線PK競賽與發表,檢驗所學所用的成果。