課程詳情
透過「快速反應質量控制(QRQC, Quick Response Quality Control)」掌握對制造過程中發生的異常問題必須快速處理，以降低不必要的品質損失成本，及有效避免不合格產品的連續產生。實施QRQC就是要快速解決現場異常問題、透過三現(現場、現物、現實)分析質量趨勢，找出異常原因，提出改善對策，現場立即矯正，在第一時間制止不合格產品繼續產生，并采取應對措施，盡快恢復生產。
●了解快速反應品質控制真正的意義
●消除盲目生產追求效率的迷思～了解真正的快速的效能？
●建立具有可操作性的「現場制程快速改善制度」，從日常管理面提升產品質量。
●建立生產現場質量問題的快速解決流程，以減少生產線停線時間，及有效避免不合格產品的產生。
1.認識工具與工作的差別～了解對改善問題所造成的影響
2.如何活用品管工具？才能讓效能快速提升？
3.認識問題＆異常＆風險 這三種不同情境下所對應的品管工具
4.快速反應＝效率？重新認識效能的意義（效率＋效果）
5.化解 追求品質與追求生產的沖突～所造成矛盾＆效能降低
6.認識差不多的品質意識思維所導致的效能降低＆讓步放行危害
7.解決問題必須建立的邏輯思維架構與流程（認識防堵＆防止思維）
8.建立QRQC運作結構（了解各層級解決能力＆資源配置）～以快速反應品質控制～降低品質損失成本的產生
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